Продолжение. Начало в № 6.
Губернатор обратился к жителям с предложением:
- С полномочным представителем сюда приедет группа юристов, эксперты по финансам, по ЖКХ. Их задача – обеспечение жизнедеятельности на территории района, который фактически превратился в банкрота; в кратчайший срок вывести район из этой ситуации, чтобы выплачивалась зарплата, чтобы в домах было тепло, чтобы услуги здравоохранения и образования дошли до каждого жителя.
Задача непростая, но решить ее можно только вместе с вами. Но сохранить ту власть, которая довела район до этого, - значит потерять сам район. Поэтому я обратился к кандидатам с просьбой: когда на некоторых территориях угля осталось на несколько дней, когда нет топлива, чтобы довезти этот уголь до котельных, а теплотрассы вообще неизвестно кому принадлежат – не время сейчас заниматься выборами и карьерой…. Но если кандидаты считают, что их личная карьера важнее, - есть закон, пусть выбираются.
Если мы хотим, чтобы здесь была законность, у вас есть два варианта. Первый – поверить мне, второй – мне не поверить, - заключил губернатор.
Встреча проходила на большом эмоциональном подъеме, люди кричали, перебивали губернатора, и ему приходилось несколько раз повторять: «Услышьте меня!»
Время показало: мы его не услышали. 24 декабря 2006 года вопреки предложению губернатора два кандидата не сняли своих кандидатур. Совет утвердил проведение выборов и к власти пришел В.А. Функ.
Не исключено, что, узнав об этом, А.Г. Хлопонин в сердцах воскликнул: «Ну что ж, кержаки и чалдоны, вы сами сделали свой выбор».
Нет сомнений, что при прямой поддержке губернатора нам удалось бы многое сделать. Во-первых, без промедления войти во все действующие целевые программы по развитию социальной сферы. И в частности, добиться, чтобы ЗАО «Полюс» отпускную цену угля для Мотыгинского района, на территории которого расположено Кокуйское месторождение, производил на уровне близкой к себестоимости. А это – важная составляющая в стоимости услуг ЖКХ.
Одним из первых В.А. Функ принял решение о ликвидации в составе администрации Службы заказчика (постановление администрации района № 304-п от 29. 12. 2006 г.). В сфере ЖКХ В.А. Функ назвал две задачи: принять все меры, чтобы пережить зиму, но при этом определить, какие необходимо провести структурные изменения в сфере ЖКХ, чтобы обеспечить его стабильную работу. Что касается кадровых перестановок, то на этой же первой планерке глава сказал: «Те люди, которые готовили район к зиме, получат возможность довести отопительный сезон до конца». В то же время заместитель главы района по ЖКХ в течение последних четырех лет (период нахождения у власти В.А. Званцева) П.А. Антоневич был назначен первым заместителем главы района. Уж кому, как не ему, надо было доверить довести до конца отопительный сезон и вывести эту отрасль из тупиковой ситуации.
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
В военные годы колхозы нашей северной территории кормили весь район и не менее половины выращиваемой продукции отдавали Родине. Наши отцы и деды выращивали гречиху, просо, пшеницу и все овощи. На Гребне, в Бельске, на островах на Ангаре росли бахчевые культуры, прекрасные помидоры, яблоки, ягоды. Конечно, посевные площади, пастбища и сенокосы использовались до каждой сотки.
В послевоенные годы, где-то с конца пятидесятых, колхозы в нашем районе стали исчезать. На смену им пришли подхозы предприятий лесной и горнорудной промышленности. Наиболее крупным из них были «Решающий» (Северо-Ангарский ГМК) и «Чистяки» (Тасеевская сплавная контора). На других горнорудных и лесозаготовительных предприятиях в начале восьмидесятых для решения брежневской продовольственной программы были созданы собственные сельхозучастки.
Практически сразу с приходом лихих девяностых подавляющая часть сельхозучастков, лишившись поддержки головных предприятий, прекратила свое существование.
В начале 1992 года состоялось судьбоносное собрание тогда еще единого коллектива сельхозучастка «Решающий». Собрание было бурным и продолжительным. Проходило оно в Доме культуры. Подавляющее большинство было уверено, что, став собственниками довольно значительной собственности, они смогут работать прибыльно. В результате долгих и довольно жарких споров собрание пришло к решению о разъединении подхоза с созданием двух акционерных обществ: «Решающий» во главе с Александром Николаевичем Бойковым и «Бельск» во главе с Борисом Михайловичем Ивановым.
К концу 1995 года стало очевидно, что невмешательство в дела сельскохозяйственных акционерных обществ «Решающий» и «Бельск» приведет к их полному развалу. Чтобы избежать этого, по решению трудовых коллективов и администрации Ю.И. Феклина они были преобразованы в муниципальные сельскохозяйственные предприятия. Прежде всего это было сделано для того, чтобы люди, занятые в этих хозяйствах, не оказались выброшенными на улицу в разгар финансово-экономического кризиса. Во-вторых, благодаря «Бельску» и «Решающему» наши дошкольные учреждения, школы, больницы в обстановке полного безденежья по зачетным схемам бесперебойно получали молоко, сметану, овощи, хоть и в небольших количествах – свежее мясо. В свою очередь администрация помогала производителям сельхозпродукции по зачетным схемам в обеспечении горюче-смазочными материалами, удобрениями, посевным материалом, комбикормом и техникой.
АО «Тасей» в период массового отказа промышленных предприятий от своих сельхозучастков не поддался общей тенденции и долгое время сохранял «Чистяки». Первостепенным здесь, видимо, являлась позиция генерального директора А.И. Ахмедзянова.
В начале лихих девяностых желающих попробовать свои силы в предпринимательской сельскохозяйственной сфере насчитывались десятки. Но выжили самые трудоспособные, добросовестные, самые упорные, настоящие хозяева-крестьяне – это хозяйства Ивана Федоровича Демкина и Алексея Николаевича Жарикова. Эти люди заслуживают много добрых слов. Конечно, фермерское движение в России, крае и особенно в нашей глубинке родилось на голом месте, при полном отсутствии жизненно необходимой для этого инфраструктуры. Фермеру на цивилизованном Западе не надо беспокоиться о семенах и удобрениях, горюче-смазочных материалах и сельскохозяйственной технике, о ветеринарном обслуживании своих животных, о дорогах с твердым покрытием и электроэнергии, своевременном льготном кредите и сбыте произведенной сельхозпродукции.
(Продолжение следует)